マネージャーのキャリアと成長:強み、アンラーニング、出世
自分のための成長か、会社のための成長か。自分の強みの見つけ方、成功体験を手放すアンラーニング、そして昇進がどんな仕組みで決まっているのかまで、マネージャー自身のキャリアと成長を考えた回をまとめました。
エピソード
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マネージャーとしてのキャリアを考える:自分のための成長か、会社のための成長か
現代のビジネス環境では、マネージャーとしてのキャリアを築くことはかつてないほど複雑になっています。組織の中でどのように成長し、どのようにして部下を支援していくべきか。マネージャーの役割には、業務管理から部下の成長支援、コスト管理やプロジェク…
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自分の強みを知り、キャリアをデザインする方法
キャリアについて悩む人にとって、「自分の強み」は一つの羅針盤になるかもしれません。このエピソードでは、ドラッカーが定義する「強み」と「価値観」を軸に、キャリア形成の難しさや自己分析を通じて強みを見つける方法について深掘りしていきます。 なぜ…
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成功体験が、次の成長を止めるとき—アンラーニング(学びほぐし)のはじめ方
このエピソードでは、「アンラーニング(unlearning)」をテーマに、なぜ私たちは過去の成功体験に縛られ、新しい環境への適応を阻まれてしまうのか、そしてその壁をどう乗り越えるかについて掘り下げていきます。 急激に変化する時代において、私…
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「嫌われているが仕事ができる」は成立するか?
51,836人のリーダーを調べた研究があります。コンサルティング会社Zenger/Folkmanが実施した大規模な評価調査です。 研究者たちはその中に「嫌われているが、仕事ができる」リーダーが何人いるか探しました。 答えは——27人。全体の…