リーダーシップを考える：肩書き、信頼、人間観

リーダーとリーダーシップの誤解を解く！みんなが持てる力とは？

「リーダーってどんな人？」「リーダーシップってどうやって身につけるの？」「マネージャーとリーダーは違うの？」こうした疑問に答える一方で、リーダーシップに対する誤解についても解消していきます。リーダーは特定の人だけが持つ才能ではありません。 …

「肩書きで人は動かない」と言うけれど—ポジションパワーを使っていい場面

リーダーとしてのポジションパワー、ちゃんと使えていますか？ポジションパワーは、単なる権力ではありません。使い方を誤ると、チームのモチベーションや信頼を損なってしまうことも。今回の配信では、ポジションパワーを正しく使うためのポイントを徹底解説…

悠久の時を超える帝王学：貞観政要に学ぶ現代のリーダーシップ

貞観政要は、中国唐の太宗の治世を記録した政治書であり、リーダーシップや組織運営に関する普遍的な知恵を伝えています。本エピソードでは、「大事は皆小事より起こる」といったエピソードを通じて、現代のリーダーに必要な謙虚さ、適材適所の人材登用、小さ…

【リーダー論①】人はなぜついてくるのか？リーダーの人間力と信頼の関係

リーダーシップの本質は「信頼を築くこと」にあります。しかし、「信頼」とは単に約束を守ることや正直であることだけではなく、リーダーの人格全体から醸し出されるものです。本エピソードでは、リーダーに求められる「人間力」とは何か、信頼を築くための具…

【リーダー論②】なぜ人は現実を直視できないのか？リーダーに求められる覚悟と行動

リーダーにとって「現実を直視する力」は、成功を左右する最も重要な資質のひとつです。しかし、多くの人が自分に都合の悪い現実から目を背け、都合の良いストーリーを作り上げてしまいがちです。なぜ人は現実を直視できないのか？そして、リーダーがそれにど…

【リーダー論③】結果を出すリーダーは何が違う？ 成果につながる行動原則

「リーダーにとって“成果を上げる力”とは、単なる目標達成にとどまりません。 成果 は、組織の外に生まれる 好ましい変化 であり、そのためにリーダー自身がどのように行動し、貢献するかが鍵となります。 このエピソードでは、 ピーター・ドラッカー…

【リーダー論④】完全無欠を捨てる：逆境をチャンスに変えるリーダーの条件

逆境に直面したとき、あなたはどう向き合っていますか？ リーダーである以上、避けては通れない問題や失敗の連続。しかし、完璧であろうとするあまり、つい自分を責めすぎたり、誰かのせいにしたくなることもあるかもしれません。 このエピソードでは、「逆…

【リーダー論⑤】リーダーの成長を後押しするもの：インテグリティと価値観への献身

リーダーとして成長するとは、単にスキルを磨くことではありません。大切なのは、自らの価値観に深く向き合い、それを軸に行動し続けること。そして、それを支えるのが「インテグリティ（統合された人間性）」です。 本エピソードでは、ヘンリー・クラウドの…

「嫌われているが仕事ができる」は成立するか？

51,836人のリーダーを調べた研究があります。コンサルティング会社Zenger/Folkmanが実施した大規模な評価調査です。 研究者たちはその中に「嫌われているが、仕事ができる」リーダーが何人いるか探しました。 答えは——27人。全体の…