マネージャーとは何か:新任マネージャーが最初に考えたいこと
マネージャーとはどういう存在で、何に責任を持つのか。ドラッカーの考え方、利益の意味、「責任」や「なんとかする」という言葉、組織の風通し、そして理論が現場で使えるのか、まで、マネージャーの仕事の土台を考えた回をまとめました。
エピソード
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「風通しが良い」組織について/『阿吽』おかざき真里
■トークテーマ「風通しが良い」組織について 風通しが良いとは/採用面接でよく質問されること/公式と非公式のレポートライン/ ■本の紹介 『阿吽』おかざき真里/最澄と空海/攻殻機動隊/絵の凄さ
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「なんとかする」ということ/『デザインの本質』田中一雄
■トークテーマ「なんとかする」ということ Managementの意味「なんとかする」/「なんとかする」の正体とは/方法の原理/目的と状況によって適切な方法は変わる適切な方法を選択するのは難しい/リソースは無限じゃない/「爆速の経営」って?/…
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「責任」という言葉について/「リスクの顕在化」について
■トークテーマ ・「責任」という言葉について 責任という言葉って適用範囲広くない?/「怒られ」「叱られ」というニュアンスがある言葉/「責任」は強制力のある/「責任」とは「行動する」ということ/「責任を取る」ことは問題解決の行動を取ることを意…
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マネージャーの目を通して見る利益の本質/私たちと会社の付き合い方
このエピソードは、利益がどのように企業経営に影響を与えるかをマネージャーの視点から解説します。 部下からの質問に適切に回答できてる?成長やキャリア、個人と組織の関係の構造を知ることで、回答への補助線を引くことを試みます。 また、資本主義下で…
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マネージャーとは何か/ドラッカーの教えと現代への適用
「マネージャーとはどのような存在か?」この永遠の問いに、経営学の父ピーター・ドラッカーの教えを基に掘り下げます。番組では、マネージャーの役割とは何か、組織の成果にどう責任を持つことか、そしてそれが具体的にどういう意味を持つのかを開設。また、…
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マネジメントに理論は使えるんか?!【雑談回】
2025年最後の配信は、雑談スタイルでお届けします。 この1年、デミング、マクレガー、マズロー、アンゾフ……多くの理論を学んできた僕たち。でも現場では、ハイブリッドワークの正解が見つからない、市場は二極化、生成AIで仕事が変わり、法規制は厳…