組織づくり:会議、ナレッジ、エンゲージメント、組織文化
組織が成果を出すために、何を整えればいいのか。何も決まらない会議の立て直し方、知識を組織に残す方法、エンゲージメント、組織文化の正体と変革まで、組織づくりを扱った回をまとめました。
エピソード
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会議で何も決まらないのは、議題のせい?—停滞した会議の立て直し方
会議が成果を生まない理由を知っていますか?今回は「会議がワークしない」組織の背景に迫り、コミュニケーション不全や業務プロセスの不備、トップダウン型の社風、そしてミドルマネージャーのスキル不足が引き起こす課題を深掘りします。さらに、これらの問…
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組織の知を未来へつなぐ!知識を構造化し、組織力を強化する方法
ナレッジマネジメントは、単に知識を共有するだけではありません。それは組織全体で知識を活かし、未来につなげる仕組みを作ることです。ですが、多くの企業でその運用がうまくいかない背景にはどんな課題があるのでしょうか? 本エピソードでは、ナレッジマ…
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エンゲージメントが変える未来:成果を出す組織の必須条件
エンゲージメントは、組織の未来を変える力を持っています。仕事への情熱と組織への愛着が、個人とチームをどのように動かすのか? 今回のエピソードでは、エンゲージメントの基本概念から、実際に成果を上げている企業の事例までを幅広くご紹介。職場の可能…
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「組織文化」とは一体何なのか?:エドガー・シャイン②
〜会社の「空気」の正体を暴け!〜 皆さんの会社にもありませんか? 言葉にはならないけれど、確かに存在する独特の「空気」 。新人が戸惑う 「暗黙のルール」 。そして、どんなに優れた戦略も骨抜きにしてしまう、あの 「ウチは昔からこうだから」とい…
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組織は、本当に「変われる」のか?リーダーシップと変革の心理学:エドガー・シャイン③
エドガー・シャインの思想を巡る旅、ついに感動のフィナーレを迎える【第3回・完結編】です! 【第1回】で個人の内面、【第2回】で組織文化の構造を解き明かした私たちが、最後に挑むのは、マネージャーにとって最も重要で、最も困難な問い… 「組織は、…